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党委书记、董事长、场长关于“十四五”时期发展规划汇编(3篇)(集团公司、场长)

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党委书记、董事长、场长关于“十四五”时期发展规划汇编(3篇)(集团公司、场长)目录1..把握高质量发展主题谋划“十四五”发展32.奋力开启xx烟草商业“十四五”发展新征程63.党委书记、董事长、场长关于“十四五”时期发展规划(集团公司、场长)9把握高质量发展主题谋划“十四五”发展党的十九届五中全会审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划...

党委书记、董事长、场长关于“十四五”时期发展规划汇编(3篇)(集团公司、场长)

目录

1..把握高质量发展主题 谋划“十四五”发展 3

2.奋力开启xx烟草商业“十四五”发展新征程 6

3.党委书记、董事长、场长关于“十四五”时期发展规划(集团公司、场长) 9

把握高质量发展主题 谋划“十四五”发展

党的十九届五中全会审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》,描绘了我国进入新发展阶段的发展蓝图,为全党全国各族人民夺取全面建设社会主义现代化国家新胜利指明了前进方向、提供了根本遵循。

下一步,xxxx工业有限责任公司要在全会精神指导下深入谋划改革发展,胸怀“两个大局”,集中精力办好自己的事,深入贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,牢牢把握高质量发展主题,谋划公司“十四五”发展。

打造高质量发展新引擎。坚持党的全面领导是“十四五”时期经济社会发展必须遵循的首要原则。特别是国有企业,要发挥高质量发展“压舱石”“顶梁柱”的作用,必须进一步加强党的建设,提高国有企业党的建设质量,将党建优势转化为生产力,为做强做优做大国有企业提供坚强政治和组织保证。

具体到xxxx,就是要进一步推进党建业务目标相融、过程相融、结果相融,坚持将党的建设与中心工作“同规划、同部署、同落实、同考核”,增强“雁行宽窄”党建品牌影响力、创新推动力,通过健全体制机制,强化融合方式等措施,切实把党的建设政治优势、组织优势转化为品牌发展优势,为推动做强做优做大企业提供政治保证,持续提升贯彻新发展理念、融入新发展格局的能力水平。

打造高质量发展新高地。当前和今后一个时期,我国发展仍然处于重要战略机遇期,但机遇和挑战都有新的发展变化,要深刻认识我国社会主要矛盾变化带来的新特征新要求。

xxxx要牢牢把握机遇,在危机中育先机,集中精力、集中资源,实现高质量供给满足、创造需求。“十四五”期间,我们必须坚持“大品牌、大市场、大企业”战略,适应消费差异化的市场需求,持续提升“娇子”(宽窄)品牌价值,打造“长城”手工雪茄价值标杆,为公司和品牌发展赢得主动、赢得优势、赢得未来。

构建品牌竞争新格局。与国际一流企业相比,xxxx“长城”雪茄和加热卷烟发展与国际市场要求存在较大差距,重要原因在于缺乏国际化视野和竞争力强的产品。

要对标国际一流,强化自身……此处隐藏6424个字……实农业订单面积 xx 万亩,助农增收 xxx 余万元。与重庆粮食集团合作经营动态储备粮大米 xxxx 吨;与中储粮合作代储水稻 x 万吨,获利 xxxx 万元。市场营销成效初显,三个驻外直营店转制线下运行,销售大米 xxxx 余吨;线上在天猫“中国农垦旗舰店”销售“xx”牌高端、优质大米,全年完成销售 xx 万单,销售收入 xxx 万元。

四、转变理念、结合实际,在改革中寻找机会

企业各级管理人员要由机关思维向企业思维转变,不断增强经营的本领。农场要由行政模式向市场模式转变,不断增强驾驭风险的本领。市场风险无处不在,作为企业的管理人员,要强化风险意识,学会用法律、经济等手段防范风险、规避风险,尽最大可能将企业的经营风险降到最低。作为农场的管理者和决策者,要由传统管理思想向市场和营销思想转变,重点在建设现代农业大基地、大企业、大产业,努力形成农业领域航母上聚焦发力。

一是研究如何“种得好”。立足xx的资源禀赋和主导产品的特质,瞄准市场有需求、销售有卖点,由传统的一般性作物种植向优质、特色、绿色、有机作物种植倾斜。二是研究“卖得出”。树立品牌意识,联合兄弟农场抱团闯市场,统一品牌、统一标准,不搞内耗;借助直播风口做好直播营销和新媒体营销,利用抖音、快手、淘宝直播等平台,向外推介农场优质农产品,建立专业营销人才队伍,外引职业经理人,借鉴学习先进农产品公司的营销模式和营销思维,积极开阔眼界;打造“xx”品牌,坚持“一区一品”的发展模式,以各个特色种养殖协会为依托,示范引领带动全场自营经济订单式发展。三是研究“销得好”。积极进行招商引资,实施全民招商工程,通过“互联网+”等手段加大市场营销力度,让“互联网+营销”成为新业态,实现线上线下联动,真正实现种养营销全产业链,由增产导向转为提质导向,由“种得好”向“卖得好”上发力,倒逼“种得更好”。

通过公司上下的不懈努力,今年克服了极端天气带来的影响,将损失减小到最低,实现粮食生产的又一个大丰收。工业产值也实现了 5 年翻番的跨越,新的发展潜力和红利正在逐渐释放,为xx集团打造绿色智慧厨房,为xx加快建成农业领域航母贡献了力量。今后,xx农场有限公司党委还将借助xx自由贸易试验区这一优势,利用“xx之路经济带”建设、“xx经济走廊”和同江跨境铁路大桥等战略部署和区位资源优势,实现商品粮的跨境铁陆海联运,为公司发展寻找新机遇、培育新的经济增长点。

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