领导干部关于树立和践行正确ZJ观的研讨发言

领导干部关于树立和践行正确ZJ观的研讨发言

同志们：

ZJ观是D员干部从政履职的“总开关”，直接关系事业成败、民心向背。作为身处基层一线的副科级干部，我深刻体会到：正确的ZJ观，从来不是写在汇报材料里的漂亮数据，而是刻在群众心坎上的温暖记忆；不是挂在墙上的规划图，而是落在田间地头、街头巷尾的踏实脚印。结合2026年工作实际，谈三点认识与体会。

一、校准政绩坐标：把“为民造福”作为最大政绩

一些干部在ZJ观上出现偏差，根源在于价值坐标的错位——把“对上负责”简单等同于“唯上是从”，把“显绩”当作唯一追求，忽视了“对下负责”的根本要求。D的二十届4中全会《决定》强调，“坚持人民至上、紧紧依靠人民、不断造福人民、牢牢植根人民”，这为我们划出了ZJ观的根本标尺。

一是要破除“唯指标论”的迷思。GDP增速、项目数量、考核排名固然重要，但若脱离群众真实感受，就容易陷入“数字政绩”的陷阱。比如，某地曾热衷于打造“网红打卡点”，投入大量资金建设景观雕塑，却对老旧小区污水横流、停车难等“老大难”问题视而不见，群众怨声载道。这种“重面子、轻里子”的做法，看似光鲜，实则背离了初心。真正的政绩，是群众家门口多了一盏照亮夜路的灯，是办事窗口少了一张推诿扯皮的脸，是孩子上学路上多了一份安全保障。

二是要站稳“人民立场”的根基。我们谋划工作、推动落实，必须常问自己三个问题：“这事群众需不需要？”“群众满不满意？”“群众能不能得实惠？”在推进社区适老化改造时，我们没有照搬上级模板，而是组织网格员逐户走访85岁以上独居老人，记录他们的具体困难：有的需要浴室防滑垫，有的渴望楼道加装扶手，有的盼着社区食堂送餐上门。最终，我们将有限资金精准投向这些“微需求”，虽然改造点位不多，但每一分钱都花在了刀刃上。

三是要涵养“功成有我”的担当。正确ZJ观不是不要政绩，而是追求经得起历史、实践和人民检验的政绩。它要求我们既要做让老百姓看得