2025年上半年国企建筑公司ysxt领域形势研判报告

2025年上半年国企建筑公司ysxt领域形势研判报告

2025年上半年，**集团D委坚定不移地以xjp新时代中国特色社会主义思想为指引，深入细致地学习贯彻D的20D和二十届历次全会精神，全面且扎实地落实D中Y、国资委D委关于ysxt工作的各项决策部署。同时，紧密贴合建筑行业的独特特点以及企业改革发展的实际状况，牢牢掌握ysxt工作的领导权、管理权和话语权，从而为集团的高质量发展筑牢了坚实的思想保障，并提供了有力的舆论支撑。现将相关情况详细报告如下：

一、2025年上半年ysxt工作总体态势及成效

（一）举旗定向强根基，理论武装实现“三化提升”

1.学习体系制度化。集团D委始终严格遵循“第一议题”制度，将其作为强化理论学习的重要举措。在2025年上半年，D委中心组精心组织并开展了8次专题学习活动，涵盖了D的20D精神、新修订的《中国gcd纪律处分条例》等丰富内容。领导班子成员积极发挥模范带头作用，累计开展讲D课活动达12场次。此外，集团还构建了“线上+线下”双轨学习机制，充分借助“学习强国”平台，实现了D员覆盖率达到100%的目标，并且D员人均日积分达到45分以上。这一学习体系的制度化建设，确保了D员干部能够系统、持续地接受D的理论知识教育，不断提升政zhi素养。

2.教育载体特色化。结合建筑行业工作场景分散、一线工人众多的特点，集团积极创新教育载体，精心打造了“工地微D课”“项目夜校”等具有鲜明行业特色的品牌活动。在雄安新区、粤港澳大湾区等国家重点项目建设区域，深入开展“红色工地”创建活动，这一活动不仅将D建工作与建筑项目紧密结合，还成功吸引了2000余名一线工人热情参与“大国工匠”主题宣讲。通过这些特色教育载体，D的理论知识得以在建筑工地上广泛传播，让一线工人在繁忙的工作之余，能够深入学习D的思想，增强对D的认同感和归属感。

3.成果转化实效化。集团深入挖掘xjp新时代中国特色社会主