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工作报告

董事长在2021年工作会议上的讲话(集团公司)

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董事长在2021年工作会议上的讲话(集团公司)同志们:今天,我们在这里召开xxxx年xx集团工作会。这,既是一次总结成绩、部署任务的大会,也是一次谋篇布局、推进发展的动员。刚才,戚总代表xx集团作了工作报告,全面总结去年工作,对今年各项任务进行了部署和动员,报告实事求是,思路清晰,目标明确,重点突出,措施到位。xx集团董事会与经营班子,xx集团与各成员企业、...

董事长在2021年工作会议上的讲话(集团公司)

同志们:

今天,我们在这里召开xxxx年xx集团工作会。这,既是一次总结成绩、部署任务的大会,也是一次谋篇布局、推进发展的动员。刚才,戚总代表xx集团作了工作报告,全面总结去年工作,对今年各项任务进行了部署和动员,报告实事求是,思路清晰,目标明确,重点突出,措施到位。xx集团董事会与经营班子,xx集团与各成员企业、工程总承包部签订了经营目标责任书。希望大家按照报告提出的工作重点和工作要求,认真抓好贯彻落实。

“十三五”以来,xx集团综合实力和品牌影响力都得到了快速发展。特别是在新冠疫情冲击下,保持了稳定发展势头,广大党员干部和职工群众的向心力得到进一步凝聚,创新、发展水平得到进一步提升。这些,为我们做好“十四五”时期各项工作、实现更大发展,奠定了坚实基础。

在刚刚过去的这个春节,广大职工按照原地过年要求,节前坚守生产经营一线,节后迅速推进复工复产,xx集团各项工作平稳有序,在新年之初展现了新气象和新势头!总体是好的,但同时也有挑战。我想讲两个部分的内容。

xx第一部分回顾与总结

“十三五”,是xx集团与各成员企业共同成长和发展的五年。应运而生的xx集团,面对复杂多变的外部环境,全体干部职工顺势而为,同心同德,同向而行,乘势而上实现了xx集团快速发展。经过上下共同努力,我们在规模和效益上都取得了快速的、高质量的发展,向社会各界展示了xx风貌、xx智慧、xx力量、xx担当。

一是企业发展取得新成绩。

面对xx行业资质取消、跌宕起伏的市场,我们历年指标保持了两位数增长,连年在城建集团考核中名列A类企业的施工类前茅;入选“全国城市xx企业xx强”第x名,xx公司和xx公司也连续两年入选,在全国近xx万家xx企业中占据xx强三个席位;组建前单体合同额最大为x.x亿元(xxxx年“xx湖生态发展示范区公园建设工程(第一标段)”),“十三五”期间,项目越做越多,单个项目体量越做越大,从xx的xx路、沙坑治理x亿元级的体量到世园会达到x亿元级的体量。最初超过x亿元的项目中标的时候,大家欢呼雀跃,在当时的环境下,对于xx工程来讲,单个项目合同额超过x亿元,确实超乎我们的想象。当然,这里面有几方面的因素促成,一方面是我们的能力、实力,另一方面是市场中推出大项目。然后,我们再走到xx去,那些大区域,项目越做越大。到xx去x.x亿元,到xxx亿元。当然还有xx公司前面做的xx的项目,也超过了x亿元。这都是一路走过来,赢得的市场。数据就摆在那里。企业发展成果……此处隐藏3103个字……进一步完善法人治理结构。

近来,由于人员退休、调离等等变动,部分单位法人治理结构不完善。今年要重点围绕法人结构治理,加强党组织、董事会、监事会建设,补齐配强各单位董事、监事,理顺工作关系,合理统筹班子分工。党组织、董事会、经理层、监事会要各司其职,各负其责,抓自己该抓的工作,干自己该干的事。班子的分工、分责、分权,都属于完善法人治理结构的范畴。要严格按照分工,明晰自身的法定职责,对分工范围内的事项要担当作为,行使所赋予的权利,承担相应的义务,做到责、权统一,促进企业健康发展。

四是资源优化整合。

这是“十三五”期间提出来,而我们做得不多的一项重要工作。“十四五”期间要继续延续,把它做好,为上市做准备。xxxx年要认真思考、研究如何加快资源优化整合的步伐。

五是抓基础管理。

近期,出现了一些新动向,基础管理短板日益显现,必须深入反思、检讨如何完善我们的生产组织模式。这就要求我们必须在抓基础管理上下功夫,落实落细“四清晰一分明”(目标清晰、责任清晰、过程清晰、结果清晰、奖罚分明)“四个不能变”(项目独立核算的原则、市场化配置资源的原则、责权利统一的原则、契约精神的原则不能变)。无论是“目标清晰”“责任清晰”“过程清晰”,还是“结果清晰”,大家都在落实之中,但,深度和广度远远不够!要结合实际,找准突破口,由易到难,由浅入深,一步一个脚印完善经营生产模式,大力探索项目管理模式变革,做有能力的承包商。

六是抓队伍建设,人才培养。

这是和前面说的“抓基础管理”紧密结合的。前面说咱们的基础管理还有欠缺,有待提高。一方面是认识问题,另一方面是能力问题。要从抓队伍建设、人才培养入手,以问题为导向,强弱项,补短板,加强人才综合素质能力培养,完善培训体系,提升培训实效,全面提升员工解决经营生产实际问题的能力。

七是强党建,全面从严治党永远在路上。

深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和十九届历次全会精神。推动党建工作与生产经营工作深度融合,以企业改革发展成果检验党组织工作成效。加强领导干部和人才队伍建设。加强企业文化建设。深入推进全面从严治党,压实“一岗双责”,加大巡视巡察问题整改力度,落实中央八项规定,持之以恒反对“四风”,深入推进全面从严治党。

同志们,时不我待,重任在肩。我们要不忘初心、牢记使命,担当有为,推动xx集团高质量发展行稳致远,以优异成绩庆祝中国共产党成立xxx周年!

谢谢大家。

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