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集团公司“十四五”发展思考:以“三个变革”引领XX企业“十四五”规划

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集团公司“十四五”发展思考:以“三个变革”引领XX企业“十四五”规划党的十九大报告指出,必须坚持质量第一、效益优先,以供给侧结构性改革为主线,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革,提高全要素生产率。大力践行质量变革、效率变革、动力变革的“三个变革”,既是实现我国经济高质量发展需要长期着力的关键,也是推进XX企业高质量发展需要持续发力的重点。站在“十三五”...

集团公司“十四五”发展思考:以“三个变革”引领XX企业“十四五”规划

党的十九大报告指出,必须坚持质量第一、效益优先,以供给侧结构性改革为主线,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革,提高全要素生产率。大力践行质量变革、效率变革、动力变革的“三个变革”,既是实现我国经济高质量发展需要长期着力的关键,也是推进XX企业高质量发展需要持续发力的重点。站在“十三五”规划收官和“十四五”规划开局的新起点,XX企业在深入总结评估“十三五”规划的基础上,始终坚持和贯穿体现质量变革、效率变革、动力变革的“三个变革”要求,必将对“十四五”规划编制的战略性、科学性与时代性起到理论指引和推动实践的作用。 

新时期新阶段“十四五”规划的时代背景 

XX企业“十四五”规划,既关系着经济社会发展的全局,也关系着国资国企事业的大局,意义重大,影响深远。全面客观、完整准确预判和把握“十四五”时期主客观条件及其演进态势,是XX企业“十四五”规划编制的前提与基础。 

第一,国际环境将发生深刻复杂变化。当今世界正面临百年未有之大变局。“十四五”时期,世界政治经济格局的不确定性加大、变化速度加快、复杂程度加深。 

第二,国内经济仍面临较大考验压力。中国经济具有充足发展韧性。“十四五”规划将发挥承前启后、承上启下的历史性作用,我国经济社会进入补短板、筑根基、促改革、强素质的发展阶段。从总体增长态势来看,中国经济规模总量不断扩大,增长速度下行将是基本趋势。但经济发展质量显著提升,将有助于克服制造业和基础设施建设相对乏力等问题。从产业发展格局来看,消费将进一步成为推动经济增长的核心动力,特别是以新一代信息技术、新能源、新材料、高端装备制造等为代表的战略性新兴产业在国民经济中的比重不断上升,将有助于克服消费增长内生动力不足等问题。从区域发展状况来看,区域、城乡发展不平衡不充分的状况将得到明显改善,这将有助于进一步拓展经济发展空间和激发经济发展潜能。从主要挑战任务来看,补短板、强弱项仍将是“十四五”时期最为迫切紧要的课题。总体来说,一方面,“十四五”时期更要增强信心、保持战略定力,理性地看到我国经济长期向好的基本面没有改变;另一方面,要清醒地看到我国经济运行中存在的不足,在推动经济稳中有进、支持实体经济发展、防范重点领域风险和提升经济运行质量等方面持续用力。 

第三,XX企业需巩固深化……此处隐藏4016个字……,要充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,大力实施以物联网、大数据、云计算、人工智能等为代表的互联网时代创新驱动发展战略,激发创新活力和创造潜能,推进技术创新、体制创新、机制创新、管理创新与商业模式创新,加速推进战略性创新项目落地,加快创新成果培育孵化,打造协同作战、协作分工、协调共建、利益共享、风险共担、成果共享的高质量生态圈。 

三是人才动力。从总体原则来看,人才是建设创新型国家和实现中华民族伟大复兴中国梦的关键支撑,世界一流的企业要有世界一流的人才队伍。应坚持“党管干部、党管人才”,匡正选人用人导向,健全完善人才选拔培养、管理使用、考核评价统筹推进机制,建设忠诚干净担当、高素质专业化的干部人才队伍。从建设内容来看,要遵循人才成长规律,创新人才培养机制,优化人才队伍结构,着力提升人才队伍素质,提高人才价值创造能力,构建形成创新型管理人才、开放型科技人才、智造型技能人才的队伍体系,培育打造多元化薪酬激励、体系化发展交流、系统化能力提升的体制机制,以高质量人才队伍助推高质量发展。 

新征程新挑战“十四五”规划的两个要点第一,“三个变革”的互动融合。 

新故相推,日升不滞。“三个变革”是XX企业当前阶段、“十四五”时期乃至未来相当长的一段时期内,都需要着力加以推进和实施的。唯有秉持变革的理念与要求,才能在竞争中立于不败之地。“三个变革”是XX企业“十四五”规划的重要方面,但“三个变革”之间不是泾渭分明的,也不是彼此孤立的。在贯穿与落实某一方面变革要求与内容的基础上,还要注意“三个变革”之间的相互结合、相互促进、相互融通。使得“三个变革”展现出系统性、整体性、协同性特征,确保“十四五”规划成为高质量的发展规划。 

第二,“三个变革”的丰富完善。 

理者,物之固然,事之所以然也。以“三个变革”引领“十四五”规划,这是因为“三个变革”体现着经济发展的规律与要求,具有客观性和必然性。质量变革、效率变革、动力变革的“三个变革”重点内容,更多是共性的、普遍的和基本的要求;重点内容也不是固定不变的,而是始终处在运动变化之中。因此,对于不同的XX企业,在贯穿“三个变革”总体要求的基础上,还需要结合企业的定位使命、成长阶段、行业属性、业务特点、问题短板等,个性化、针对性、具体化地加以补充、调整、丰富和完善。坚持战略思维、创新思维、辩证思维、法治思维、底线思维,确保“十四五”规划更好地发挥战略导向与发展引领作用。 

XX企业以“三个变革”引领“十四五”规划,提高政治站位,主动担当作为,贯彻新发展理念,聚焦高质量发展,高屋建瓴,统筹规划,为者常行,行者常至,就一定能朝着培育具有全球竞争力的世界一流企业目标不断迈进。  

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