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集团董事长在换届会议上的讲话

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集团董事长在换届会议上的讲话在换届会议上的讲话汇孚集团董事长黄保苗(2021年4月8日)各位股东,各位家人:我的一生有很多决定,但在事业上来讲,有两次最重要的决定。一次重要的决定是在28年前,那是从诸暨二轻局长任上毅然决定,奉调至省二轻总公司派去海南开设窗口。就有了五个人,50万开办费创立海南华鑫经济发展总公司,即汇孚集团的前身。这是一个重要决定,叫做义无反...

集团董事长在换届会议上的讲话

在换届会议上的讲话汇孚集团董事长 黄保苗(2021年4月8日)

各位股东,各位家人:我的一生有很多决定,但在事业上来讲,有两次最重要的决定。

一次重要的决定是在28年前,那是从诸暨二轻局长任上毅然决定,奉调至省二轻总公司派去海南开设窗口。就有了五个人,50万开办费创立海南华鑫经济发展总公司,即汇孚集团的前身。这是一个重要决定,叫做义无反顾再创业。

第二次重要决定就是今天。董事长交棒,从台前退到幕后。因为做出这个决定,也是思虑再三,我什么时候交,怎么交,交给谁。作为公司的创始人,为这个公司的28年倾注了全部,像小孩子从出生到长大,和大家一起走过了28年。今天的交接正是时候,要让新人上来,后继有人。董事长的接力棒要交给信任的人、合适的人、靠得住的人。今天把接力棒交给邵龙河,由他担任董事长。邵龙河是我一起的搭档,这么多年配合默契,同甘共苦走过来,他是最早的第一位业务经理,从绍兴引进,再从副总经理到总经理,所以交给他放心。

我看了文化室最早一起创业的老照片,是27年前在一起共12人,到去年仍有8个人在一起:邵龙河、吴淼龙、楼绍军、顾文莺、任杰、顾立成、沈爱芬和我。不离不弃的伙伴,今天应该向你们深深一鞠躬。

1994年,公司最早一批员工合影。

同样,感恩全体家人,不同……此处隐藏411个字……一大批千万元、几百万元户。当业务一线骨干的收入超过我,这是我最开心的时候。

最让我感到遗憾和不足的是,汇孚还有很多事没来得及去做,需要去完成。在我担任董事长期间,也有投资决策失误,有想法但缺乏人才的匹配。总部管理骨干的收入,公司一般员工的收入与社会最优水平还有不小差距。

最让我感到内疚的是,本人性格独断、自以为是、脾气急躁、尽管处事风格上对事不对人,说过算数,但因方法不当,多有得罪,敬请谅解。

今天,我从台前退至幕后,给新的董事长、总经理提点希望——四个字:“传承、发展”。传承28年来大家共同的结晶,汇孚的文化,汇孚的价值观,汇孚的精神,汇孚的战略,汇孚的愿景,这是立司之本。发展:创新求变,面对当今和未来,企业一定要有创新精神。我相信新的领导一定会有新的想法,赋予新的内容,促进新的发展。同时对全体股东和家人提点要求,一定要支持新的董事长,新的总经理的工作。要站在大家的角度,只有大家好,小家才会好,只有集体好,个人才会好。接下来我会站好自己的定位,还会在公司的重大发展及方向上作一些工作,会一如既往地关注公司的发展。我始终和你在一起。    

最后祝愿汇孚的未来会更好!

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