当前位置:首页 > 国企公文 > 行政范文

行政范文

物业管理公司在2020年公司工作会议上的主持词(含小结)

DOC文档 74阅读 10下载 2021-07-31 00:55上传 3页
2020年公司工作会议主持词尊敬的董事长、各位领导、同事们:今天,我们在这里组织召开公司2020年工作会议,主要任务是全面总结公司2019年工作,安排部署本年度工作任务,按照疫情期间召开会议的有关要求,经公司研究决定,将年度工作会与公司体系文件发布会“二会合一”,一并总结、一并部署。本次大会的议程主要有五项:第一项是由公司总裁*同志作2020年公司工作报告;...

2020年公司工作会议主持词

尊敬的董事长、各位领导、同事们:

今天,我们在这里组织召开公司2020年工作会议,主要任务是全面总结公司2019年工作,安排部署本年度工作任务,按照疫情期间召开会议的有关要求,经公司研究决定,将年度工作会与公司体系文件发布会“二会合一”,一并总结、一并部署。

本次大会的议程主要有五项:第一项是由公司总裁*同志作2020年公司工作报告;二是公司副总裁*同志分别作2020年公司运营管理、经营管理工作报告,公司副总裁*同志做绩效考核方案说明;三是签订《2020年度管理目标责任书》;四是发布公司“七标一体”化管理体系文件;五是公司*同志发表重要讲话。

下面,会议进行第一项议程。请公司总裁*同志作2020年公司工作报告,大家欢迎。

(讲话完毕)

现在,会议进行第二项议程接下来。首先,请公司副总裁*同志作2020年公司运营工作报告,大家欢迎。

(讲话完毕)

下面,请公司副总裁*同志作2020年公司运营工作报告,大家欢迎。

(讲话完毕)

接下来,请公司副总裁*同志做绩效考核方案说明。

(讲话完毕)

感谢各位领导的讲话,现在大家稍作休息,十分钟后我们继续开会。

下面,会议进行第三项议程,签订公司《2020年度管理目标责任书》。请总裁*同志代表公司与各位副总裁、总部部门负责人签订《2020年度管理目标责任书》。

(签订完毕)

现在,会议进行第四项议程,发布公司一体化管理体系文件。首先,请公司副总裁*同志作体系文件发布讲话,大家欢迎。

(讲话完毕)

接下来,请体系建设咨询机构专家xxx发言,大家欢迎。

(讲话完毕)

下面,请总裁*同志对公司……此处隐藏162个字(开通会员或单篇付费后阅读全文)……方面具有很强的指导作用;*总裁对2019年的工作成绩在客观总结的基础上,特别就2020年乃至今后的工作,结合当前物业行业的发展趋势和公司发展实际,前瞻性地提出了公司未来的发展思路、任务目标和战略布局等主张,对公司的持续稳健发展,具有极为重要的现实指导意义;会议还对公司2020年运营、经营工作作了全面安排部署,简述了各项目标任务的对策措施,签订了《2020年度管理目标责任书》,发布了“七标一体”化管理体系文件,会议开得很圆满、很成功,达到了预期的效果。

为确保年度任务目标的实现,会后,我们要把会议精神落实到具体行动中来,认真落实会议的部署和要求。对此,我最后补充强调三点要求:

第一,强化认识,认真贯彻落实会议精神。大家回去后,要尽快召开本单位工作会议,迅速将此次会议精神传达贯彻到全体干部和广大党员。要层层组织发动,大造声势,激活各方渠道,把这次会议精神传达到一线每一位职工身上,落实到部门的各项具体工作中,进一步激励、鼓舞全员士气,使全公司上下形成思想共识,发挥工作合力。

第二,强化措施,重点抓好核心业务工作。大家要紧紧围绕“12345”工作思路,着眼全年,贯彻好“打基础、练内功、保稳定、促发展”指导思想,创新工作方法和举措,进一步理清思路,在重点项目、难点工作上抓实、抓出特色。当前正处于疫情防控决战决胜和复工生产大干的关键时刻,各单位负责人要站在讲政治、讲大局的高度,提高政治站位,保证经营管理和安全防疫两不误,确保公司安全稳定、人员思想稳定,确保不发生疫情,为公司发展创造良好的经营管理环境。

第三,强化责任,确保工作取得新成效。今年是公司“基础管理年”,各级领导干部要切实增强工作责任感和使命感,在高效执行上下功夫,持续推进管理规范化,建章立制,完善基础。要细化和分解工作目标责任,统筹制定本单位工作推进计划,落实到具体的责任单位和责任人,一级抓一级,一级带一级,确保抓出成绩、抓出效果,合力维护公司品牌形象,共同扩大企业公众影响力。

今天的会议就到这里,散会。

下载文档到电脑,查找使用更方便
价格:10元 (10积分)