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攀成德—铁四院—中铁四院集团有限公司薪酬管理制度

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中铁四院集团有限公司薪酬管理制度上海攀成德企业管理顾问有限公司2004年6月武汉目录一、薪酬和考核体系说明3二、薪酬管理制度41总则41.1薪酬体系意义41.2薪酬体系设计原则41.3薪酬体系设计思路51.4薪酬管理相关组织机构52薪酬体系内容72.1薪酬水平的确定依据72.2薪酬框架72.3各类人员薪酬结构122.4薪酬体系方案162.5员工薪酬职级管理1...

中铁四院集团有限公司

薪酬管理制度

上海攀成德企业管理顾问有限公司

2004年6月 武汉

目 录

一、薪酬和考核体系说明 3

二、薪酬管理制度 4

1 总则 4

1.1 薪酬体系意义 4

1.2 薪酬体系设计原则 4

1.3 薪酬体系设计思路 5

1.4 薪酬管理相关组织机构 5

2 薪酬体系内容 7

2.1 薪酬水平的确定依据 7

2.2 薪酬框架 7

2.3 各类人员薪酬结构 12

2.4 薪酬体系方案 16

2.5 员工薪酬职级管理 18

3 薪酬体系实施 19

3.1 薪酬计算与发放办法 19

3.2 兼职人员薪酬管理 19

3.3 试用(见习)员工薪酬管理 19

3.4 员工薪酬调整 20

3.5 薪酬管理流程 20

3.6 薪酬保密管理 20

4 薪酬体系修订 21

4.1 修订议案的提出 21

4.2 修订议案的受理 21

4.3 修订过程 21

5 薪酬申诉 22

5.1 申诉条件 22

5.2 申诉形式 22

5.3 申诉处理 22

5.4 申诉反馈 22

6 薪酬文件使用与保存 23

6.1 薪酬文件保存 23

6.2 薪酬文件查阅权限 23

一、薪酬和考核体系说明

一个完整的薪酬和考核激励体系是企业人力资源管理中的重要部分,它对企业吸引、回报和保留最优秀的员工起着关键作用。本手册主要描述了如何在中铁四院集团有限公司(以下简称“集团公司”)建立现代企业的薪酬管理体系。

本手册适用于集团公司改制完成后核心主业部分的所有员工。

公司现有的有关分配方面的规定如有与本手册不符者,以本手册为准。

《薪酬管理制度》由集团公司人力资源部负责解释。

《薪酬管理制度》由集团公司修订通过后,从2005年起开始实施。

补充说明:由于目前实业公司(保障中心等)和图文中心尚为完全分离,所以本手册暂时保留了这两部分内容;中铁四院集团有限公司正式挂牌后,将从本管理手册中删除实业公司、图文中心部分。

二、薪酬管理制度

1 总则

1.1 薪酬体系意义

1.1.1 薪酬体系目的

为适应市场竞争与企业发展需要,使薪酬体系逐步实现与市场接轨,进一步体现各类岗位对企业的贡献与报酬对等的原则,按岗位价值拉开差距,使员工有发展空间是集团公司薪酬体系建立的目标

本制度目的在于建立以企业战略为导向的多元化薪酬体系,进行全面薪酬管理,建立薪酬与职位的多通道发展体系。根据不同岗位员工价值贡献不同,采取不同的薪酬结构和多种激励方式。通过将薪酬与绩效考核的挂钩,激发员工的工作积……此处隐藏10773个字(开通会员或单篇付费后阅读全文)……酬秘密,也不得打探其他员工薪金的具体数额,严重者将受到开除的处分

4 薪酬体系修订

4.1 修订议案的提出

对公司薪酬方案有疑问的员工有权向薪酬委员会提出修订建议,薪酬方案在开始实施过程中,各部门负责人应对本部门的员工工资、奖金执行状况进行跟踪,及时发现问题,并提出修改意见,提案发起人必须持有修订建议的书面报告,提交薪酬委员会副主席

因技术、设计手段发生变化而导致生产变动较大的情况下,应同步对对应的工资进行调整

4.2 修订议案的受理

薪酬委员会接到所提交的薪酬修订方案提议后,执行小组需要对提议中出现的问题进行深入调查了解,并根据调查结果提交修订提议调查报告,薪酬委员会根据调查结果决定是否召开修订会议,会议上将最终决定是否对薪酬体系进行修改

4.3 修订过程

在薪酬体系修订会议上,修订提案通过与否采取投票方式决定,各修订提案超过三分之二参会委员投赞成票就认为提案通过,执行小组负责整理通过的修订提案,并根据修订提案修订薪酬体系,由总经理签发后生效

5 薪酬申诉

5.1 申诉条件

在薪酬体系实施过程中,员工如认为不公平对待或感到不满意,有权向薪酬委员会申诉

5.2 申诉形式

由薪酬委员会副主席处理员工申诉,员工申诉时需要以书面形式提交申诉报告,人力资源部负责将员工申诉统一记录备案

5.3 申诉处理

人力资源部对申诉人报告审核并核实情况

薪酬委员会副主席根据核实情况决定是否需要召开由申诉人、薪酬委员会组成的申诉评审会

如果员工申诉成功,申诉评审会需要安排对申诉人重新修订薪酬

申诉评审会还需确定薪酬体系实施过程中是否存在不合理现象,如果发现将采取相应的措施

5.4 申诉反馈

人力资源部在申诉评审会完成后3天内将最终结果反馈给申诉人,如果申诉人在3天内没有向人力资源部提交要求二次评审的书面报告,人力资源部将视作申诉人接受申诉评审会结果

6 薪酬文件使用与保存

6.1 薪酬文件保存

员工薪酬袋内文件按时间顺序排列

由人力资源部统一保管薪酬文件,以薪酬袋和电子文档形式存档,在聘员工薪酬文件原则上保存3年,解聘员工的薪酬资料保存到离职后半年止

人力资源部必须将所有岗位员工的薪酬资料收集整理并完成统一编号工作

人力资源部需要妥善保存员工各年薪酬文件

6.2 薪酬文件查阅权限

为了达到存放薪酬文件工作的目的,薪酬文件设定查阅权限,以便于相关员工查阅文件;查阅权限分为查阅和复印二种,人力资源部必须制定查阅或复印薪酬文件制度

薪酬委员会主席有权查阅公司全体员工薪酬文件

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