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某国企工程项目二次经营策划书编制质量评比办法

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某国企工程项目二次经营策划书编制质量评比办法为提高集团公司工程项目二次经营策划书编制质量水平,提升二次经营策划书对项目二次经营工作的指引作用,增强项目二次经营创效能力,特制订《XT一局工程项目二次经营策划书编制质量评比办法》(以下简称“本办法”)。一、评比依据1.《XZTX工程项目二次经营策划书编制质量评比办法》(XT股份成本〔2019〕60号)2.《工程项...

某国企工程项目二次经营策划书编制质量评比办法

为提高集团公司工程项目二次经营策划书编制质量水平,提升二次经营策划书对项目二次经营工作的指引作用,增强项目二次经营创效能力,特制订《XT一局工程项目二次经营策划书编制质量评比办法》(以下简称“本办法”)。
一、评比依据
1. 《XZTX工程项目二次经营策划书编制质量评比办法》(XT股份成本〔2019〕60号)
2.《工程项目二次经营工作指引》(XT股份成本〔2018〕61号)。
3.《XZTX工程项目二次经营指导意见》(XT股份成本〔2018〕213号)。
4.《XT一局工程项目变更索赔工作指导手册》。
5.工程项目管理实际情况,兼顾二次经营制度和措施的落实情况。

评比原则

1.客观公正原则。对各单位二次经营策划书编制实施统一评比标准,统一评比依据,统一评比内容,科学客观评价各单位二次经营策划书编制质量水平。2.质量优先原则。把二次经营策划书编制的质量作为评比重点,兼顾建立二次经营工作机制、标前策划工作机制、制定二次经营工作指导手册、二次经营策划制度执行情况等,最终确定二次经营策划书编制质量的评比结果。3.分级评比原则。实行层级管理,分级评比,减少评比工作流程,提高评比工作效率;评比每年组织一次。三、评比对象各三级公司国内基建工程施工项目的二次经营策划书。四、评比内容1.建立二次经营工作机制,包括建立标前策划工作机制、二次经营管理体系、二次经营策划制度等。2.制定二次经营工作指导手册及组织培训情况。3.二次经营策划制度执行情况。4.二次经营策划书编制及下达等五大项指标(详见附件)。五、评比方式根据评分要求按打分标准确定评比最终得分,评比采取定量考核的方式,满分100分。建立二次经营工作机制5分,建立标前策划工作机制5分,制定二次经营工作指导手册并组织培训得5分,二次经营策划制度执行情况5分,二次经营策划书编制及下达80分。评比工作由集团公司成本管理部负责组织。六、评定等级评定等级分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。其中:95分(含)以上为优秀,90分(含)以上95分(不含)以下为良好,80分(含)以上90分(不含)以下为良好,80分(不含)以下为不合格。七、评比程序1.集团公司成本管理部下发评比通知。2.各三级公司依据本公司施工主业特点推荐经本公司评选的1~3个优秀二次经营策划书参评。3. 集团公司成本管理部组织内部专家对各单位推荐……此处隐藏114个字(开通会员或单篇付费后阅读全文)……制质量评分表.xls

附件2:二次经营策划书编制获奖工程项目跟踪备案表.xls

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