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经验交流:下好“七个功夫” 助力提高国企D建工作质量

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经验交流:下好“七个功夫” 助力提高国企x建工作质量

近年来,*深入学习贯彻XXX关于x的建设的重要思想,特别是关于国有企业改革发展和x的建设的重要论述,下好“七个功夫”,真正把x建工作抓紧抓实抓到位,以高质量x建引领保障国有企业高质量发展。

一、在提高思想认识上下功夫,牢牢把握x建工作“指南针”

抓好国企x建工作,思想认识是“总开关”。国有企业每一个x组织都是x的一部分、每一名dy都是x的一分子,必须增强政zhi身份认同,不断提升“政zhi三力”,牢固树立“在经济领域为x工作”的理念,始终牢记自己的第一身份是gcd员、第一职责是为x工作,把x之大计、国之大者放在第一位。要坚持x对国有企业的领导不动摇、坚持服务生产经营不偏离,坚持x组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变,坚持建强国有企业基层x组织不放松,避免陷入“就x建说x建、就x建抓x建”的俗套窠臼,把“抓好x建是最大政绩”的要求落实到推动x建突出问题的有效解决上,才能有效提高国企x建工作质量。

二、在畅通运行机制上下功夫,合力下好企业治理“一盘棋”

x的建设是一项系统性工程,必须坚持系统思维、健全完善x建工作机制,构建一整套行之有效、富有活力的国有企业x建工作体系,促进企业高质量发展。从内容上看,x建工作体系可以从政zhi引领、组织功能、dy队伍、制度机制四个方面入手,建立起x建工作体系的“四梁八柱”。政zhi引领是根本,重点是贯彻落实x的路线方针政策,确保企业正确发展方向;组织功能是关键,重点是充分发挥x委(x组)领导作用和基层x组织战斗堡垒作用,确保企业中心工作任务实现有效落实落地;dy队伍是主体,重点是调动dy积极性、主动性、创造性,为企业生产经营和改革发展提供持续活力动力;制度机制是保障,重点是促进x组织和dy开展多种形式的x建规定动作和x建特色活动,促进x建工作体系持续高效运行。从与企业其他体系关系上看,企业x建工作体系与企业战

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