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董事长在集团公司改革发展工作会议上的讲话

DOC文档 134阅读 10下载 2021-05-11 23:32上传 32页
今天这次会议,既是下半年工作会,也是新一轮深化改革、转型发展的动员会,是一次立足当前、谋划长远的重要会议。在市场形势复杂严峻、改革发展任务异常艰巨的情况下,召开这次会议,主要目的是:贯彻落实省管企业负责人培训班会议精神,学习先进单位的经验做法,总结近年来改革发展取得的成绩,明确今后一个时期改革发展的目标思路,动员各级组织和干部职工,认清形势,坚定信心,抢抓机...

今天这次会议,既是下半年工作会,也是新一轮深化改革、转型发展的动员会,是一次立足当前、谋划长远的重要会议。在市场形势复杂严峻、改革发展任务异常艰巨的情况下,召开这次会议,主要目的是:贯彻落实省管企业负责人培训班会议精神,学习先进单位的经验做法,总结近年来改革发展取得的成绩,明确今后一个时期改革发展的目标思路,动员各级组织和干部职工,认清形势,坚定信心,抢抓机遇,乘势而上,扎实推进国有资本投资公司改建工作,迅速掀起新一轮改革创新、转型发展的热潮。

下面,讲四个方面的意见:

一、正确认识集团公司近年来改革发展取得的成绩,坚定新一轮改革创新、转型发展的信心决心

近年来特别是今年以来,煤炭市场持续下滑,相关产品价格屡创新低。面对生存发展的严峻考验,各级组织认真贯彻落实集团公司决策部署,以更加有力的举措推进降本挖潜、改革创新、转型升级,整体工作呈现出经济稳健向好、内生动力增强、发展后劲提升、矿区和谐稳定的良好局面。省委省政府领导同志对集团公司加强管理、深化改革的做法给予充分肯定,X省长两次在全省领导干部会议上对集团公司清理中间商工作给予表扬。回顾近年来特别是今年上半年的工作,主要有六个方面的特点:

一是经济运行在困境中保持稳健向好。在201X年建成亿吨级煤炭企业集团,主要经济指标增幅跃居行业前列的基础上,201X年提出“四个一”的发展目标,确立100项重点工作,全力抓好落实。上半年,完成煤炭产量X万吨,营业收入X亿元。在全国X%以上的煤炭企业陷入亏损的情况下,保持企业总体盈利。若考虑价格下滑因素,同比减亏增盈近X亿元。集团公司在行业的地位和影响力不断提升。

二是体制机制改革实现历史性突破。全面完成集团公司、专业公司和矿处单位机关机构改革,机构数量减少39%,管理技术人员减少X%。累计减少处级干部X人,减少各类人员X万人。赋予专业公司经营自主权,扩大竞聘授聘经营覆盖面。淡化管理人员行政级别,实现由级别管理向岗位管理转变。完善与内部市场化相衔接的薪酬分配机制,全面推行管理技术岗位分设。集团公司首轮改革任务基本完成,实现了瘦身强体、减负提效的阶段性目标,内生动力和发展活力显著增强。

三是“双创”活动取得……此处隐藏15453个字(开通会员或单篇付费后下载文档)……“竞合共赢”理念,推进包容性发展。现在,很多干部对别人的先进做法、对上级的决策部署首先持怀疑态度,思想封闭保守,发展抱残守缺;与其他企业开展合作,首先考虑“自己说了算”,过分强调自身利益,很多工作多年没有实质性进展。要切实拓宽视野、敞开胸怀,大胆学习借鉴一切优秀企业的成功经验,大胆推进与优势企业合资合作,兼容并蓄,博采众长,在竞合共赢中焕发新的生机和活力。要集中力量利用好各种公共关系资源,加大与各级政府、合作伙伴、新闻媒体沟通协调力度,创造良好的改革发展环境。三要坚持容人容事,提升个人人格魅力。正确处理好与组织、与同志,与群众的关系。对组织要忠诚老实、表里如一,不搞当面一套、背后一套;对同志要诚恳实在,与人为善,不装腔作势、虚情假意;对工作要深入扎实、认真负责,不搞形式主义和“假大空”;对职工要真心实意、真诚关心,不能高高在上、不接地气,以自己的实际行动影响带动职工群众,形成人人为企业增效出力,个个为企业发展献策的良好局面。

(四)有干劲。现在,我们比任何时候都需要想干事、会干事、能干事、干成事的干部。不求真务实、真抓实干,再好好的蓝图也是空中楼阁。要坚持一切行动看结果,一切工作看实绩,确保决策落地生根、目标如期实现。一要切实提高执行力和落实力。以等不起、坐不住、慢不得的紧迫感和压力感,聚焦、聚神、聚力,掷地有声地抓好各项工作落实。大力营造抓落实的强势氛围,完善抓落实的工作机制,树立抓落实的先进典型,严惩不落实的各种行为。集团公司督查办公室根据督查结果,好的要通报表扬,差的要通报批评。各级干部在关键时刻要靠得住、顶得上、豁得出,靠实干树立形象、靠实干赢得信任、靠实干推动发展。二要切实增强法治观念。自觉把法治理念、法治精神融入工作和生活,提高运用法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定的能力。想问题、办事情、做决策、抓管理必须符合法律法规要求,所有权力必须在既定程序及法定权限内运行。要保持清醒头脑,认清反腐大势,自觉净化“工作圈、生活圈、社交圈”,任何时候、任何情况下都不能“越雷区”、“踩红线”、“闯红灯”。对各类违法违纪案件,要一查到底,绝不姑息迁就。三要切实加强督导考核。发挥考核的“指挥棒”作用,健全完善领导干部业绩评价考核机制。坚持以发展论英雄,凭实绩用干部,让埋头苦干、业绩突出的人有地位,让投机钻营、吹吹拍拍的人没市场,让开拓有力、履职尽责的人受重用,努力营造务实清廉、干净干事的清风正气。

同志们,X新一轮改革创新、转型发展的冲锋号已经吹响。站在新的历史起点上,我们完全有理由相信,X的明天会更加美好。让我们以这次会议为动力,团结带领广大干部职工,解放思想、抢抓机遇、创新进取、务实作为,为建设国际化的新型综合能源集团和产融财团而努力奋斗!

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