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2007年，※※在公司的正确领导、关心和支持下，作业区顺利完成了扁平化改革工作，并实现了平稳过渡。一年来，※※单位领导结合生产实际，密切关注生产过程中的每一个环节和细节，充分发挥各班组长的兵头将尾作用，本着“产量服从定额，定额服从成本”的生产组织原则，紧紧围绕产量和各项技术指标，制定切实可行的生产任务和指标分解体系；同时遵循一切从职工利益出发的原则，关心职工生活，千方百计改善艰苦岗位的操作环境。在高温季节，及时做好防暑降温物品的发放，保证冷饮供应充足，充分调动职工的生产积极性。※※单位干部职工的共同努力，在2007年的生产中，该※※在现场管理，生产任务完成、技术指标达标等方面，都佳绩频创，取……