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落实“五条标准”，全面提高项目创效水平   同志们： 今天的会议是为了贯彻集团“项目全责承包推动大会”精神，落实公司2006年工作部署，强化项目管理，全面提高项目创效水平的经验交流会。 刚才，六个项目经理部分别做了经验介绍，大家相互交流了在全责承包实施过程中的作法和体会。他们从不同的角度介绍了在实施项目全责承包过程中，如何突出“全责”，如何分解落实责任。围绕项目创效这个主题，通过科学的预测预控，二次经营创效；通过加强合同管理，突出安全质量这个核心；防范风险创效；通过强化责任落实（分包及采购）管理创效等。 这六个发言很精彩，作法和效果都很有特色，六个发言……