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一、工作目标 1.1规范分公司市场活动中各类活动操作步骤，保证分公司市场活动流程的顺畅，提高市场活动的有效性制定本操作规范。 1.2 本办法适用于各分公司。 二、职责分工 2.1 分公司层面： 2.1.1 总经理、市场总监： 2.1.1.1 总经理：下达市场活动的组织要求；统筹资源利用；召开活动动员会；制定活动销售目标和考核机制，检查考核活动效果。 2.1.1.2 市场总监：指导组织市场活动，实行过程跟踪；负责市场活动中各部门间的工作协调；统一调配参与电视市场活动的各部门人员，及时处理和解决活动中各办事处的市场和业务问题。 2.1.2 市场总监……