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大型会议管理流程

供稿人:shaddca        投稿时间:2005-8-10   

内容预览:

一、会前二个星期:   1、综合管理部召开内部全体会议,成立基地大型会议筹备小组。 2、会上明确会议目的,确定具体的召开时间与会议举办地点。 3、原则上,基地大型会议筹备小组组长由综合管理部经理担任,分配具体工作。 4、会议筹备小组下设:领导组、秘书组、材料组、宣传组。(附件1:职能图)文秘部落 5、领导组: 制定工作进度表(附件2),由组长统一控制会议筹备进度 6、秘书组: A草拟会议通知,经审批后下发各部、中心.。 B回收会议通知回执,根据各部、中心参会人员名单制作会场座位图。(附件3)   7、……


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