使用帮助

加入会员

 
您现在的位置: 文秘部落 >> 应用文萃 >> 公文处理 >> 企划文案 >> 正文
 

特许经营规划

供稿人:快乐盘子        投稿时间:2007-1-10   

内容预览:

特许经营总体规划 “某某产品”家具特许经营是通过规范、标准、专业的流程与管理支持,来提高终端专卖店的盈利能力并进行专卖店经营模式的快速复制。用特许经营模式的快速复制来实现企业效益的增加,企业规模的扩大,品牌知名度的提高。用一体化战略服务来实现某某产品家具经营的差异化。 一、       “某某产品”家具特许经营的战略目标 通过对特许经营体系的推广来提高终端专卖店的盈利能力与抗风险能力,围绕提高盈利能力我们的核心工作是:提高专卖店的管理能力与服务质量、提升品牌知名度与美誉度、提高单店产出(业绩)。 1、&nbs……


    你还没注册?或者没有登录?这篇要求至少是本站的注册用户才能阅读!

    如果你还没注册,请赶紧点此注册吧!

    如果你已经注册但还没登录,请赶紧点此登录吧!

 

作者声明:本文仅供文秘部落会员参考,其他网站转摘必须经本人书面授权,违者必究! ( 查看本文作者联系信息)

文秘部落提示:本文有可能已被众多盗版网站剽窃,如果您从其他网站非法获得本文请注意版权!

 

站内搜索: 相关文章:

 

  • 新产品上市动员大会主持词

  • 在营销工作座谈会上的讲话

  • 浅淡县级供电企业用电营销工作面临的风险及…

  • 营销中心表态发言

  • 邮政函件专业具体营销案例分析

  • 营销活动成败分析

  • *大学专用邮资图开发方案

  • 转变观念  促进电力营销

  • 话剧播放流程及主持人串词

  • 移动通信社区促销方案

  •