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人力资源、企划部工作计划

供稿:jsliuzl  发表日期:2008-8-6

内容预览:

一、总体目标 根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,计划从以下方面开展工作: 1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据; 3、完成日常人力资源招聘与配置; 4、做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。 5、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。 6、弘扬优秀的企业文化和企业传统,……


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