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公司2008年度培训计划与方案

供稿人:ivonzf        投稿时间:2008-3-3   

内容预览:

一、培训背景概述 围绕公司“三年计划”的发展目标和2008年公司战略调整这一背景,通过对员工的培训与开发,提高员工的工作技能、知识层次,从整体上优化公司人才机构,培养具有竞争力的人才,增强企业的综合战斗力。 二、培训的指导思想 工作即培训,通过培训—-工作的结合,使员工发生有益于公司发展的变化,提高工作能力,改变工作态度,改善工作绩效。 三、培训目标 1、实现企业战略目标 2、提高员工专业技能,综合素质的提高。 3、把培训塑造成一种文化。 四、培训重点 1、全年培训重点:提高全员服务意识、提高专为人员的工作技能,掌握增值服务方法,将企业文化深植员工心中。 2、上半年……


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