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2006年会计管理工作的总体思路是：借宣传求共识，借管理求规范，借监督求实效，认真落实“会计专管员作用发挥到位、会计基本规章制度执行到位、非公有制企业会计监管到位、农村财会集中服务到位”四项工作，加强督办检查，加大工作力度，具体规划如下： 一、   增强能力，进一步提高会计管理和服务水平 一支作风优良，素质过硬的干部队伍是做好工作的前提。会计管理干部是经济信息的维护者，其素质高低将直接影响到整个会计工作水平，因此我们将以成立会计局为契机，在强化素质上下功夫，通过四强化、五抓来加强会计管理队伍建设。四强化是：一是强化创新意识和能力；二是强化服务意识和能力；三是强……