网站首页

新友加入

 
您现在的位置: 文秘部落 >> 应用文萃 >> 报告总结 >> 调研报告 >> 正文
 

社区物业管理如何走好市场路

发表者:清水湾  发文单位:原创  发表日期:2005-8-25  推荐度:

内容预览:

随着管理局对油田社区的费用补贴的逐年减少,社区赖以生存的费用补贴也即将走到尽头,到2005年费用补贴将为零。费用的大幅缩减,使原本存在的矛盾更加突出,文秘部落 其中物业管理方面费用缺口最大,受冲击最大,压力也最大。面对严峻的现实,作为社区主业的物业管理今后如何生存、发展,如何真正走向市场,实现产业化经营,市场化运作。带着这一问题,我们对玉山物业公司的9个四级单位进行了深入调查和分析。 一、油田社区物业管理的基本定位 1997年管理局推行社区改革,把原来各二级单位分散管理社会部分分离出来,实行区域化管理、社会化服务。因此,社区是在分离主业办社会职能、分流企业富余人员的大背景下成立的……


    你还没注册?或者没有登录?这篇要求至少是本站的注册用户才能阅读!

    如果你还没注册,请赶紧点此注册吧!

    如果你已经注册但还没登录,请赶紧点此登录吧!

 

作者声明:本文仅供文秘部落会员参考,其他网站转摘必须经本人书面授权,违者必究! ( 查看本文作者联系信息)

文秘部落提示:本文有可能已被众多盗版网站剽窃,如果您从其他网站非法获得本文请注意版权!

 

站内搜索: 相关文章:

 

  • 对油田社区物业管理改革的思考

  • 物业管理工作经验

  • “GIN”绿色物业管理模式经验材料

  • 小区业主公约

  • 物业管理资料:精神文明公约

  • 小区服务管理100个怎么办

  • 探讨物业管理区域内各专业管理部门维修范围…

  • 《物业管理条例》实施前后对比分析

  • 珠海市物业管理协会工作汇报

  • 发挥协会作用 促进物业管理水平的提高

  • 网友评论:( 欢迎大家对本文提出宝贵意见!)【发表评论】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口