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2007年车队在大队领导的正确指导下，在各小队的大力支持及全体员工的共同努力下，实现了成本控制最大化，提升了市场竞争力，调动了员工积极性，实现了年初制定的安全行车无事故的目标，确保了全年各项生产经营目标的全面完成。 一、 2007年经营情况： 2007年车队累计出车---台次，行驶--万公里。共创产值---万元。其中内部---万元，分公司35.9万元。总成本支出账面显示---万元，（材料费--万元，修理费--万元）实际车队发生--万元。其中人员工资--万元，折旧费---万元，油料费--万元，养路费--万元，修理费85万元，材料费--万元。其它费用--万元。2007年共计账面亏损-……