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x部自成立以来，树立科学的发展观，树立节能观，从抓好技术节能、管理节能入手，从生产现状入手全面调查、分析、研究，确定节能重点及改造项目。坚持“厉行节约与提高效益并重、精细管理与技术进步并举、全员节能与突出重点结合”的原则，通过加强管理，机制创新，优化燃料结构，实施燃料替代，推广节能技术，更新和改造老旧设备，改造落后工艺等，大打降本增效攻关仗，取得了明显的效益。 一、健全管理网络不断完善制度，从组织上确保节能降耗工作 为加强科学管理节能，推动节能工作深入持久地开展，成立了以经理为组长的节能管理领导小组。成立了由生产副经理负责的，由各组组长、基层队长、有关技术人员参加的节能网络，设节……