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2006年，是我厂深化企业三项制度改革成果，为实现国电集团公司各项经济指标“实行精细化管理，提高企业经济效益”的攻坚年。通过三项制度改革，原厂团委、组织部、宣传部合并成立了党委工作部。在这一形势下。我厂并没有因此弱化企业共青团、青年工作，以“围绕中心、服务大局”为工作指导，以创建学习型青年团队为工作主线，团结、教育和带领全厂广大团员青年，为企业的改革发展和稳定贡献力量，较好地发挥了企业共青团组织的作用。现将一年来的工作情况汇报如下： 一、健全完善工作机制，不断深化“学习型青年团队”创建体系。 1、完善创建机制。我们结合几年来的工作实践，修订并完善了《国电吉林热电厂学习型团支部考核……