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一至六月份，在我局（营销部）来说是一个不平凡的时段。在市局（公司）的正确领导下，在县委、县政府的大力支持下，我局（营销部）建立了以市局为营销主体的新型管理模式，完成了工作职能的改变，发动了春季打假攻势，净化了昔阳卷烟市场，开展了“两个维护一个没有”大讨论，进一步端正了干部职工的思想认识。并进行了成功的内部人事制度改革。值得一提的是，中央发起的“保持共产党员先进性教育”活动贯穿于这些行动的始终，使得我局（营销部）各项工作都呈现出前所未有的生机和活力。在全体干部职工的共同努力下，队伍素质和管理水平都有了新的提高，我局（营销部）也全面超额地完成了市局下达的各项工作指标。实现了历史的超越。现将上半年……