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2005年，岔路口信用社的资产业务取得了长足发展，截止12月28日，各项贷款余额为   万元，全年累放  万元，累收   万元，净放  万元，实现利息收入  万元，贷款逾期率为   %。资产业务呈现出高增长、高质量、高效益的良好发展态势。在具体业务操作中，我主要做到了如下四点： 一、细分市场，确立信贷营销主体。 信用社因其组织体系与结算渠道等因素的制约，信贷产品单一，信贷营销的目标狭窄，这与我社资金运营效益最大化目标形成现实矛盾。因此，我社把信贷发展作为第一要务。确立了“五指并拢，合力出击”……