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一、2005年“三基”工作总结 2005年，工厂原油加工量继续攀升,油品质量升级改造项目相继启动，生产经营任务十分繁重，为确保全厂各装置平稳生产，实现奋斗目标，按安全工作年会上提出的“完善制度、练好功夫、打好基础、落实问责”的要求，结合企业实际全面推行HSE管理体系，科学制定各项安全管理规定，严格落实各级安全生产责任制。截止11月24日，工厂无上报集团公司级事故，实现了连续安全生产1122天。 (一)强化安全基本功管理，建立和完善五个机制。 1、建立完善安全生产目标体制。一是认真贯彻落实总部安全生产电视电话会议精神，及时召开了工厂安全环保年会，部署工厂全年安全环保工作，明……