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2007年快速过去，回顾项目这半年的工作，喜忧参半，这项工程对我们来说是“机遇千载难逢，挑战前所未有”，在这“喜人又逼人”的新形势下，在XXX领导的关心和支持下，XX第九标段终于在2007年12月28日艰难开工，这也给我们半年来的努力给了一个答案。 在建管分离的体制下，通过XXX及其它相关单位的帮助，我项目部顺利完成了职能转变工作。半年来，项目部干部职工坚定不移的贯彻XXX项目的各项方针、目标，建立健全我项目部的管理体系，有组织的开展施工前及施工中的各项工作，紧抓住安全生产这根主线，围绕生产过程中的每一个环节，充分发挥每个员工和每个岗位的具体作用。在征地困难的情况下，认真搞好项目部内部……